国际注册资深项目经理（MPM）

国际注册资深项目经理（Master Project Manager，简称MPM），别称“项目管理大师”，是美国项目管理学会（AAPM）在全球推行的绿色项目管理专业人士（专家级）国际职业资格。认证专注于绿色项目管理理念、可持续发展策略及环境友好型项目实施，紧密结合现代项目管理专业人士的实际工作需求。旨在认证与赋能战略决策者，主导企业的绿色项目投资与战略规划，以实现卓越的商业与可持续发展目标。

MPM认证是针对绿色项目管理领域的专家级认证，强调项目实施过程中的环境保护、资源节约和可持续发展，在全球150多个国家和地区被广泛接受与认可。认证面向已经具备丰富项目管理经验，并致力于在绿色项目管理领域进一步发展的专业人士。其严格的测评标准确保了认证的严谨性，实用的知识体系培养出众多绿色项目管理精英，是战略层面的“项目集”和“项目组合”管理者。

其内容体系超越传统项目管理的"铁三角"，构建了核心理念从"可持续性"到"再生性"、知识体系集成ESG与绿色商业战略、评估标准引入"三重底线"（地球生态底线、社会人文底线、经济财务底线）绩效度量、战略工具驾驭不确定性的未来的全新战略框架。

通过MPM认证者，不仅精通项目管理之术，更深谙可持续发展之道，具备在VUCA时代为组织领航绿色未来的专家级智慧与战略家风范。

MPM认证体系

区别于传统项目管理认证专注于在既定目标下优化范围、时间、成本和质量，"正确地做项目"的核心，绿色项目管理MPM的核心是"做正确的项目"，它要求决策者首先从战略上重新定义项目的价值内涵。其知识体系围绕 : 绿色项目战略与价值发现，全生命周期环境管理与成本内化，绿色利益相关者协同与领导力，绿色合规、风险与韧性建设四大支柱构建。 是一个将环境科学、经济学、政策研究与战略管理融会贯通的跨学科框架。旨在培养决策者一种全新的价值判断力。 

支柱一，绿色项目战略与价值发现。此模块超越传统商业论证，教授决策者如何识别和量化绿色项目的独特价值。

支柱二，全生命周期环境管理与成本内化。此模块将“绿色”从概念转化为可管理、可考核的具体指标。

支柱三，绿色利益相关者协同与领导力。此模块将利益相关者管理从“风险管控”提升至“价值共创”的战略高度。

支柱四，绿色合规、风险与韧性建设。此模块将环境合规与风险管理从被动防御转变为主动的战略布局。

MPM认证考试

MPM认证每年开设4个考试窗口，分别是4月、7月、9月、12月。考试内容涵盖了绿色项目管理理念、可持续发展策略、环境风险评估、资源优化配置、节能减排措施以及环境友好型项目实施等多个方面内容。MPM认证考试并非对标准化流程的记忆测试，而是一场对候选人战略智慧、价值判断力与领导力的深度评估。其设计旨在筛选出能够驾驭未来复杂挑战的绿色项目领袖。

2025年度MPM考试时间安排如下：

4月19日

7月19日

9月20日

12月20日

MPM考试成绩自考试当月末起，约3个星期之后公布。

MPM证书管理

MPM证书采用注册管理制度，取得MPM证书的考生，可在AAPM中国培训与认证管理办公室官方网站进行查询。首次取得MPM认证的持证者自动完成证书首次注册登记。证书注册管理费（350美金/2年）须在考试通过后7个工作日完成缴纳。（以实时汇率结算为准）

办理延续注册登记须满足以下条件：

    1.恪守职业道德，遵纪守法，没有发生责任事故，没有发生损害MPM形象的行为，无客户重大投诉；

    2.两年内每年从事项目管理相关工作不少于30个工作日。

    3.两年内累计完成40个CPD持续教育学分。

      具体累计方式如下：

      (1)培训学习：参加项目管理相关专业的学习培训，每小时记1分（50分钟可折算为一个CPD），两年内最高累计40分。

      MPM持证者可登陆AAPM官网个人信息系统的CPD学分登记版块上传非AAPM提供CPD学习记录证明。

      (2)实践活动：参加项目管理相关行业的项目执行。每个项目记5分，两年内最高累计40分。

MPM认证价值

    1.MPM持证者信息录入中国招标投标网人才库，拓宽持证者职业发展渠道；

    2.完成与工信部人才交流中心IITC国际注册项目管理师的本土地标落地；

    3.2024年11月，MPM认证被纳入上海市境外职业资格证书认可清单（2.0版）；2025年09月，MPM认证进入《北京市国际职业资格认可目录 （2025年版）》；

    4.MPM与我国建造师的最高个人荣誉奖“茅以升科学技术奖-建造师奖”达成互认；

    5.与中国对外承包工程商会的优秀国际工程项目经理人达成人才培养与互认约定。

选择成为MPM

通过MPM认证者，不仅精通项目管理之术，更深谙可持续发展之道，具备在VUCA时代为组织领航绿色未来的专家级智慧与战略家风范。 选择MPM，为个人装备一套面向未来的决策系统，为组织破解当前最核心的战略焦虑。

这不仅是职业生涯的升级，更是在全球商业向可持续发展的大潮中，主动选择成为领航者而非追随者的关键一步。 成为MPM，价值远见。赢得未来的三大战略杠杆：

重塑价值创造逻辑，从成本中心到价值引擎；构建组织生态韧性，从被动合规到主动塑造；吸引并领导顶尖人才，从管理事务到引领使命。破局战略脱节与决策失准、转型成本与创新风险、人才断层与领导力缺失的困境。