智知未来 | 华夏永道123大讲堂开启高端管理智慧之路

时代在变，社会在进步。在这个瞬息万变的数智时代，如何才能确保企业稳步前行，保持持续竞争力？近日，我们有幸参与了华夏永道"123大讲堂"的开班活动，与专家学者共探企业管理的新趋势、新挑战。以下是现场花絮及精彩内容。

4月26日，在京城曾府酒店某高端会议中心，华夏永道123大讲堂拉开序幕。作为这家知名咨询公司的重磅管理培训项目，本次开班吸引了来自各行各业的众多嘉宾。

"数智时代已经到来，企业如何抓住数字化转型的机遇，提升管理能力，实现持续创新，这是摆在每个企业面前的重要课题。"华夏永道董事长刘宁在开场致辞中如是说。

他进一步解释道，华夏永道123大讲堂由3个模块组成：1. 洞见未来，解读数智时代；2. 驾驭变革，提升管理力；3. 谋篇布局，实现战略落地。通过这样的课程设置，旨在帮助企业领导者全面把握数智时代的发展趋势，掌握前沿管理理念和方法论，从而更好地应对未来挑战，推动企业高质量发展。

第一个模块由外部专家主讲。北京大学数字经济与智能化研究院王教授深入浅出地剖析了数字化时代的技术变革、商业模式创新以及未来发展方向。他指出，人工智能、大数据、云计算等新技术正在重塑全球产业格局，企业必须主动拥抱数字化，树立"数据即资产"的经营理念，未雨绸缪谋求转型升级。

此外，王教授还分享了一些具有代表性的数字化企业案例，并结合实践提出了前瞻性建议。他表示，企业要明确数字化战略定位，优化组织架构和绩效考核机制，加快人才储备和能力建设，从而在这场革命性变革中乘势而起，脱颖而出。

刚刚结束首个模块的学习，不少学员备受启发。某大型制造企业的总经理黄先生说："今天听了专家授课，我意识到数字化转型已经刻不容缓。下一步我们公司要加大投入，全面推进智能制造，努力实现从'制造'到'智造'的跨越。"

进入下午的第二模块，由华夏永道资深顾问魏凌睿主讲。他围绕企业领导力的提升，系统剖析了新时代背景下管理者应具备的核心能力，包括战略洞见、决策智慧、协同领导等。

"在瞬息万变的市场环境中，管理者必须保持敏捷反应、果断决策，同时还要善于激发团队活力，引导员工共同成长。"讲师指出，唯有如此，才能切实增强企业应变能力，带领组织乘风破浪。

值得一提的是，讲师还就如何打造高绩效团队，运用OKR等先进管理工具，现场与学员进行了深入互动和探讨。不少学员表示，这些内容非常切合实际需求，对他们今后的管理实践很有帮助。

步入下午的最后一个环节，华夏永道战略咨询组负责人就"谋篇布局，实现战略落地"展开主题演讲。他首先解读了企业战略管理的新趋势，强调要树立全局视野，平衡好短期目标与长远发展。

接着，他重点剖析了战略执行的关键要素，如梳理关键业务流程、构建灵活高效的组织架构、培养专业化人才队伍等。同时，他还就如何建立动态的战略管控体系，持续优化战略实施方案等提出了建议。

"战略离不开执行，只有真正落地到日常管理和业务操作中，企业才能够实现既定目标。"这位咨询专家强调，只有通过系统化的战略管理，企业才能够在激烈的市场竞争中持续保持优势地位。

本次123大讲堂，华夏永道汇聚了行业内顶尖智慧，为各界企业领导者奉上了一场高端管理课。参会嘉宾纷纷表示，这不仅是知识的输出，更是智慧的碰撞，对于提升自身管理水平、推动企业转型发展很有裨益。

结语：

数智时代已经来临，企业如何抓住机遇，实现高质量发展？华夏永道123大讲堂的开班，正是这家知名咨询公司推动管理创新，服务企业转型的重要举措。通过专家授课、案例分享、互动交流等形式，为各界管理者描绘了一幅前景广阔的管理蓝图。相信在未来的研讨过程中，这一高端管理智慧平台必将为中国企业注入更多创新动能，助力他们在数智时代扬帆远航。