事业发展无止境，深化改革无穷期。从国企三项制度改革到“两制一契”，双百计划、三年行动计划，再到深化末等调整和不胜任退出，体现出国有企业“破”与“立”的决心。 然而，改革浪潮中挑战同样存在：制度执行中的阻力与变数、绩效考核的精准性与公正性难题、员工利益调整引发的抵触情绪、人力资源优化与浪费的矛盾、以及社会舆论与法律风险的交织。这些问题的存在，要求企业在深化改革的过程中，必须更加注重策略的细化、执行的力度和人文的关怀，确保改革之路更加稳健、高效。

| 你是否也在思考这些问题 |

以什么心态面对2025绩效，如何做？

刚性调整和退出要求谁来做？

多样化激励怎么做，啥时做，做到何种程度？

如何启动不胜任退出机制？

如何重构人力资本优势，激活人力资本效能？

| 直播预告 |

☞直播时间：3月5日（周三）19:00

☞直播主题：深化改革背景下的国企末等调整与不胜任退出策略

☞观看方式：识别海报二维码点击预约直播

深化改革浪潮已，至与其观望不如积极应对挑战

来直播间与杨文浩老师一起聊聊吧~

制定适合您企业发展的优化升级路径

一打文件敌不过一个行动，要防止只有制度、没有动作。本期课程旨在深入剖析末等调整和不胜任退出制度的核心要义，提供实用的策略和方法，助力国企在深化改革中实现破旧立新、强激励硬约束的目标。 同时防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”，真正体现强激励硬约束。