当前市场竞争白热化的背景下，越来越多的企业通过赊销策略拓展市场，赊销策略虽能抢占市场，但随之而来的却是应收账款规模持续攀升、坏账风险加剧、现金流紧张等一系列经营挑战。《企业风险管理白皮书》显示，超80%的破产企业源于应收账款失控！单纯催收治标不治本，唯有构建全流程动态合规体系，才能维护企业长久生存与发展。如何从“被动催收”转向“主动管理”？如何构建覆盖事前、事中、事后的全流程风控体系？如何借助合规手段与法律工具，有效降低坏账损失？...

10月15日（周三），华夏永道特邀财税实战专家王平老师，带来《事前，事中，事后应收账款风险防控 让回款效率提升40%+ 告别坏账危机》线上直播课！课程围绕应收账款管理的六大模块，以长虹86亿坏账案、上海电气子公司踩雷事件为鉴，拆解事前预防、事中监控、事后处置三大核心环节，助力企业：

用“信用评估+合同防火墙”从源头堵死风险：建立客户ABC分级档案，精准设定信用额度；设计所有权保留条款，规避合同纠纷雷区。

借“账龄分析+预警机制”动态拦截坏账：30/60/90天账龄分级管控，锁定高风险账款；实时监控客户履约信号，暂停发货防损失扩大。

靠“法律工具+金融手段”高效回款：轻度逾期商务函沟通→重度逾期诉讼保理组合拳；债务重组、税务核销技巧，最大化降低损失。

实现企业“控风险”与“促回款”的双重目标。

王平老师具备企业财务实战背景，现任多家上市公司财税顾问，擅长企业风险管控、预算管理与税收筹划，服务过中电联、中国兵器工业集团、用友产业园等众多知名企业与机构，被学员誉为“财税风控实战派”。本次直播中，王老师将带你：五步分析法：全局扫描→效率评估→风险识别→根源挖掘→行动落地；独孤9剑法律盾牌：从客户信用到税收筹划，9大防线全贯穿；跨部门协作手册：打通销售、法务、财务协同堵点，提升回款效率。

应收账款管理，不仅是财务问题，更是企业战略与运营能力的体现。告别“催收难、回款慢、坏账多”的困局，构建系统化、合规化、动态化的应收账款管理体系，让每一笔应收款项都成为企业稳健前行的保障。