在“双碳”目标成为国家战略的当下，企业面临的环保监管越来越严，传统的项目管理模式正面临着巨大的局限，往往只盯进度、成本与范围，却忽视了项目对环境的长期影响。于是，绿色项目管理概念应运而生。它不是要求你推翻现有的管理体系，而是在项目推进中，从需求定义、设计采购，到施工交付，都有绿色理念衡量：怎么用更少的资源做更多的事？怎么在设计阶段就把能耗和废弃物压到最低？怎么让项目的经济效益和环境效益不冲突？

然而，很多项目管理者和企业在实行的时候或许面临以下困境：项目要环保，成本就会失控？“绿色管理=烧钱”吗？传统项目管理与绿色项目管理到底有何差异？团队还在用传统的思维做项目，未来项目管理发展到底是什么？

5月13日晚19:00-20:00，华夏永道特邀产品创新与研发管理实战专家王峰老师，带来《双碳时代，项目如何做才会更有效益？》线上直播课，带你跳出传统思维，掌握可持续发展的项目操盘方法！

本次直播，你将收获

理念升级：重新建立绿色项目管理理念认知，从被动合规转向主动布局。

差异洞察：深度掌握绿色项目管理与传统项目管理的核心差异，避开高能耗。

趋势预判：洞察绿色项目管理的未来发展趋势，抢占行业先机。

实战工具：学习如何在项目启动、规划、执行、收尾的每一个环节融入可持续发展。

主丨讲丨嘉丨宾

王峰，产品创新与研发管理实战专家、19年中国500强国企产品研发与管理经验

本次直播的主讲人王峰老师，拥有19年中国500强国企产品研发与管理经验，深谙项目全流程管理的痛点与解法。作为青岛海信电器前高级产品经理、海信激光显示公司前产品总监，他主导操盘过年度超过1600万台的全球产品平台规划，管理过300+个/年的研发项目，独立研发产品超32款，手握多项发明专利。

其中，曾通过推陈出新优化结构与布局，单半年就实现眼镜结构成本下降超1200万元！这种对资源高效利用与成本精准控制的极致追求，正是绿色项目管理中“经济与环境效益双赢”的最佳写照。

本次直播，王老师将用真实案例把复杂理念化繁为简，并结合自己在国企的产品创新与研发管理经验，用真实案例告诉你：如何在保证项目进度和质量的同时，实现资源高效利用和环境友好，让项目不仅“做得快”，更能“活得久”，给你最接地气的实操指引。

谁必须来听

项目经理、ESG环保岗从业者、工程建筑制造从业者、企业管理者，以及所有关注绿色发展与可持续未来的职场人。如果你手头正管着工程、制造、建筑等项目，或者你所在的公司开始被ESG指标追着跑，又或者你只是想提前为职业发展积累绿色理念资本，那这60分钟，值得你留出来。

跟王峰老师一起，用全生命周期的视角，重新定义项目的价值！