近两年，全球气候变化已经从新闻里的概念变成了切实影响企业生存与发展的现实挑战。无论是出于社会责任，还是为了应对严格的监管与市场要求，把“绿色可持续”融入项目全生命周期，已经成为了企业项目落地的必需。然而，很多企业想搞绿色项目，却只停留在喊口号、公益植树、少用几张纸等表面功夫，不知道如何将绿色指标真正融入项目运营；更头疼的是，手握绿色技术，却因为缺乏懂绿色项目管理的复合型人才，依然用传统思维去硬套，导致项目推不动、落不了地。

真正的绿色项目到底该如何运营？什么样的团队才能撑起绿色项目的落地？

5月27日，华夏永道特邀有着19年中国500强国企产品研发与管理经验的王峰老师，带来《不只是少用几张纸！绿色项目运营与人才搭建到底怎么做？》线上直播课程。从运营实战和人才培养两个维度，带你跳出“为绿而绿”的思维陷阱，构建真正能落地的绿色项目管理体系。

在这场直播中，你将收获

摸透绿色项目运营的底层逻辑：搞懂项目运营管理的关键环节；告别传统的粗放式管理，看智能化工具如何为绿色项目赋能，掌握绿色资产运营的实操。

打造可交付的绿色项目人才组织：从招人、育人到留人，学会如何搭建、盘活绿色项目管理团队，让人才成为项目落地的最强推力。

适合谁听

项目运营/资产管理人：如果你正头疼如何盘活手里的绿色资产，如何让项目运营更智能、更高效。

HR/人才发展负责人：面对绿色转型，企业急需新人才。你如何定义新岗位、构建新能力模型？

企业中高层管理者：如果你正在为企业的可持续发展寻找抓手，这节课将为你提供顶层规划+底层执行的完整思路。

直播主讲讲师

在这个人人都谈绿色低碳的时代，我们需要的不是理论家，而是一位真正懂产品、懂研发、更懂管理的实战派专家。本次直播的主讲讲师王峰老师，是一位在项目管理和产品研发上有着19年的实战经验者。王老师曾任职国企500强产品总监，其年度主导操盘项目超过1600万台的全球产品平台规划、300+个/年的研发项目管理。

曾主导某企业B2B产品线业务开展，从0开始组建团队、规划产品、渠道开拓，实现当年销售额超2000万，业务渠道覆盖全国。这让他对“项目运营”和“人才梯队建设”有着手到擒来的感受。他的课堂以“落地性强、实战打满”著称，总能用真实的操盘案例把枯燥的管理逻辑掰开揉碎，给你最实用落地的干货。

懂运营，绿色资产才能活起来；有人才，绿色项目才能落下去。5月27日，跟着王峰老师撕掉表面功夫，从顶层规划到底层执行，给你一套拿来即用的方案！