各位企业掌舵人、中高层管理者、项目经理，您是否正面临这样的两难困境：一方面，严格的环保政策和ESG（环境、社会和治理）要求让项目稍有不慎就面临停工、罚款；另一方面，激烈的市场竞争又要求我们必须压缩成本、缩短工期。传统的唯进度论项目管理方式，已经让我们在资源浪费和后期整改中付出了惨痛代价。面对这种局面，我们真的只能在“环保”和“利润”之间二选一吗？

如何将绿色转化为红利？7月8日（下周三）晚19:00，华夏永道大讲堂特邀项目管理实战专家李军强老师，为您带来《传统项目管理已过时？懂绿色的PM先享受红利！》直播课。

【本次直播您将了解】

李老师将打破你对绿色管理的刻板印象，不泛泛而谈绿色概念，不简单堆砌“双碳”等这些词，而是围绕项目管理者真正会遇到的问题展开：

绿色项目管理到底和传统项目管理有什么不同？为什么现在的项目需要从全生命周期去看成本、效率、合规和风险？碳足迹、水足迹等绿色管理模式如何变成项目管理中的具体抓手？当企业希望打造绿色品牌、提升供应链竞争力、增强投融资和市场端的差异化优势时，项目经理又该如何把理念落到计划、执行、控制和交付过程里？

更多项目中的问题，尽在本次直播为您解惑，帮助您把“绿色”从口号变成能理解、能判断、能应用的管理能力和落地方案。

【懂技术、懂工程、更懂怎么省】

李军强老师：项目管理实战专家、AAPM绿色项目管理（ACI）认证讲师。

担任本次直播主讲的李军强老师，是一位拥有深厚一线经验的项目管理实战专家。

李老师深耕项目管理21年，从张家港浦项不锈钢的研发主管到查特深冷的项目经理，再到昀丰新材料的高级项目经理，他全程参与过山东昊邦烧碱浓缩EPC项目等大型工程，累计落地管理过100多个机电及工程项目。这些经历让他对工程项目里的成本、质量、进度等有着具体的理解，使得他能把绿色项目管理从理念落实到真实项目管理场景里，而不是停留在抽象概念上。

不仅如此，李老师长期服务工程建筑、能源环保、电力电厂、石油化工、重工制造、电子科技等多个行业客户，也曾参与企业目标分解、流程改造、项目组织搭建、绩效和激励制度建设等咨询与培训项目，这些积累将为本次直播提供更贴近企业实际的讲解视角。

如何少走弯路，如何提前识别风险，如何让资源投入更有效率，如何让项目交付经得起未来政策、市场和资本环境的检验。7月8日和李军强老师一起，把绿色项目管理从趋势看明白，从方法学进去，从实践中用起来。