直播收益

重新认识项目经理的合规责任：从项目管理者视角，理解业务、合规、监督部门之间如何协同，明确项目推进中需要主动识别、提前控制的风险。

掌握一套项目全过程的合规思维：从项目治理框架出发，建立事前预防—事中控制—事后纠偏的风险防控体系，降低项目后期问题爆发的被动感。

结合项目看容易被忽略的财务风险点：预算调整未经审批、成本核算与分摊不合理、采购询价依据缺失、招投标及合同价格异常等问题，课件均结合具体风险及潜在后果进行拆解。

把知道合规变成在合同中会用合规：运用合规管理思维优化项目采购与合同管理；对于正在准备AAPM旗下认证（MPM、CIPM、APM）的备考学员，也有助于把相关知识点放进实际项目场景中理解。

适合人群

项目管理认证MPM、CIPM、APM备考者；企业合规管理人员、法务人员；项目经理、项目总监及项目团队成员；财务管理人员、内控审计人员；希望提升项目治理能力的企业中高层管理者等。

周雅卉：财税与企业风险管理专家、20余年企业财税管理实战经验

周雅卉老师曾任北京燃气集团会计部长，拥有央企及500强企业任职经历，长期参与风险管理、资金管理、成本核算、内部审计及财税合规等工作。她最懂项目经理的合规痛点：任职天津宝迪集团（民营500强）期间，曾带领采购团队赴欧洲7国考察，充分考量平衡双方税负，达成合同总价高达7亿元的境外采购合同。

从跨境采购到工程承包，从合同审核到税务合规，周老师深知项目经理在每一个环节面临的合规挑战。她的课程以“逻辑严谨、实战贯通”为特色，善于将复杂的财税合规问题化繁为简，帮助项目经理真正做到听得懂、学得会、用得上。累计授课200余场，服务学员近2万人，服务客户包括国家电网、首钢集团、中海油集团、用友软件、大北农集团等知名企业。

本次直播所讲的预算、成本、采购、合同和项目风险控制，并不是停留在概念里的知识，而是周老师长期企业管理、内审与合规实践中反复处理过的问题。